Как работает проектный менеджмент

Кто может предложить правильное и эффективное решение для такой сложной задачи, как дизайн, реконцепт и/или ремонт в офисе? Конечно же Проектный менеджер! Действуя в рамках проверенного и чётко отработанного алгоритма, он поможет вам сберечь не только деньги/время, но и нервы.

1 – Заказчик назначает Проектного менеджера. 

2 – Совместно с Проектным менеджером составляется стратегия проведения дизайна/реконцепции/ремонта. Устанавливаются сроки.

3 – В рамках выбранной стратегии Проектным менеджером составляется тех. задание и предварительный бюджет.

4 – Проектный менеджер организует и проводит тендер на услуги дизайна.

5 – Совместно с назначенным Дизайнером на стадии эскизного дизайна Проектным менеджером определяется и решается ряд технических аспектов, присущих именно данному помещению, ход/стадийность реализации проекта привязывается к устанавливаемым срокам, выбираются материалы для ремонта и их поставщики, с учетом сроков поставок и/или наличия для локации проекта. 

6 – Заказчик, Проектный менеджер и Дизайнер финализируют выбор материалов и фиксируют их в тех. задании для Генподрядчика и/или в рабочем проекте. 

7 – Проектный менеджер организует и проводит тендер по выбору Генподрядчика. 

8 – Заказчик подписывает договор с выбранным Генподрядчиком. Фиксируется бюджет.

9 – Проектный менеджер полностью контролирует весь процесс работ и поставок по проекту, своевременно отчитываясь Заказчику по срокам и бюджету.

10 – Благодаря работе Проектного менеджера, ремонт завершён в сроки, в рамках бюджета и с ожидаемым качеством.