1. Основные понятия и направления консалтинга
Консалтинг в недвижимости – профессиональные консультационные услуги в сфере операций с недвижимостью.
Инвестиционный консалтинг – помощь в выборе и оценке объектов для вложения капитала.
Девелоперский консалтинг – профессиональные консультационные услуги по успешной реализации девелоперского проекта.
Брокеридж – услуги по подбору арендаторов или покупателей недвижимости.
Управленческий консалтинг – анализ и оптимизация управления объектами недвижимости.
Финансовый консалтинг – оценка финансовых показателей и подготовка инвестиционных моделей.
2. Исследования и анализ рынка
Market Research – исследование рынка недвижимости с целью выявления спроса и предложения.
Highest and Best Use (HBU) – анализ наилучшего и наиболее эффективного использования объекта.
Feasibility Study – анализ экономической целесообразности проекта.
SWOT-анализ – выявление сильных, слабых сторон, возможностей и угроз проекта.
Benchmarking – сравнение объекта с аналогами на рынке.
Demographic Analysis – анализ демографических факторов в районе расположения объекта.
Traffic Analysis – оценка пешеходного и автомобильного трафика в окружении объекта недвижимости.
3. Оценка недвижимости и финансовое моделирование
Valuation – профессиональная оценка рыночной стоимости объекта.
Discounted Cash Flow (DCF) – метод оценки стоимости через дисконтирование денежных потоков.
Cap Rate – ставка капитализации, отражающая доходность объекта.
IRR (Internal Rate of Return) – внутренняя норма доходности инвестиционного проекта.
NPV (Net Present Value) – чистая приведённая стоимость проекта.
Sensitivity Analysis – анализ чувствительности проекта к изменению параметров.
4. Услуги консалтинга по девелопменту
Pre-development Analysis – анализ участка до начала строительства.
Concept Development – разработка концепции будущего объекта.
Master Planning – планировочная разработка территории или объекта.
Project Management – управление и контроль над реализацией девелоперского проекта.
Cost Estimation – предварительная оценка затрат на строительство и эксплуатацию.
Permitting – сопровождение получения разрешений на строительство и эксплуатацию.
Exit Strategy – стратегия выхода инвестора из проекта (продажа, IPO и т.д.).
5. Юридический и стратегический консалтинг
Legal Due Diligence – юридическая проверка объекта или контрагента.
Земельно-правовой анализ – проверка прав собственности и ограничений на участок.
Согласование с органами власти – сопровождение согласований и разрешений.
Compliance – соответствие требованиям законодательства и нормативов.
Конкурентный анализ – анализ прямых и косвенных конкурентов на рынке.
6. Консалтинг по эксплуатации и управлению
Property Management Consulting – оптимизация управления объектом недвижимости.
Asset Management – стратегическое управление активами с целью увеличения доходности.
Facility Management – управление и контроль над эксплуатацией здания.
OPEX Optimization – снижение операционных затрат.
Tenant Mix Strategy – стратегия подбора арендаторов (особенно для ТЦ).
KPI – ключевые показатели эффективности для оценки качества управления.
