Доверьте управление вашим коммерческим объектом профессиональной команде Colliers Kazakhstan
Мы помогаем собственникам и инвесторам управлять коммерческой недвижимостью как доходным активом: выстраиваем арендные отношения, контролируем денежные потоки, повышаем прозрачность управления и снижаем операционные риски.
Наша команда берет на себя координацию ключевых процессов, связанных с управлением объектом: взаимодействие с арендаторами, контроль договоров и платежей, работу с дебиторской задолженностью, бюджетирование, отчетность и сопровождение операционных вопросов. Мы формируем понятную систему управления, в которой собственник видит финансовый результат объекта и может принимать решения на основе актуальных данных.
В зависимости от задач клиента Colliers Kazakhstan может подключиться на уровне комплексного управления объектом, сопровождения арендных отношений, финансового контроля или аудита действующей модели управления.
Наши услуги
Управление арендными отношениями
Департамент Property Management обеспечивает комплексное сопровождение арендных отношений, взаимодействие с арендаторами и контроль договорных обязательств, необходимых для стабильной работы объекта и сохранения арендного дохода.
Что входит:
- Сопровождение договоров аренды
- Взаимодействие с арендаторами по текущим вопросам
- Контроль исполнения условий договора
- Согласование операционных и коммерческих вопросов
- Координация заселения и выезда арендаторов
- Сопровождение продления договоров аренды
- Работа с обращениями, претензиями и запросами арендаторов
Финансовое управление объектом
Департамент Property Management обеспечивает прозрачный контроль финансовых потоков объекта, включая начисления, платежи, расходы, задолженность и регулярную отчетность для собственника. Такой подход помогает видеть реальную финансовую картину по объекту и своевременно принимать управленческие решения.
Что входит:
- Выставление счетов арендаторам
- Контроль арендных и эксплуатационных платежей
- Работа с дебиторской задолженностью
- Бюджетирование доходов и расходов объекта
- План-факт анализ исполнения бюджета
- Подготовка финансовой отчетности для собственника
- Контроль OPEX и service charge
Управление доходностью актива
Департамент Property Management анализирует финансовую эффективность объекта и определяет возможности для повышения его доходности, загрузки и долгосрочной стоимости. Мы рассматриваем недвижимость не только как объект управления, но и как актив, который должен работать в интересах собственника.
Что входит:
- Анализ доходности объекта
- Контроль NOI и ключевых финансовых показателей
- Оптимизация операционных расходов
- Повышение загрузки площадей
- Рекомендации по коммерческим условиям
- Подготовка управленческой отчетности
- Рекомендации по повышению стоимости объекта
Типы недвижимости, с которыми мы работаем
Многофункциональные комплексы и бизнес-центры
Управление объектами с офисными, коммерческими и общественными зонами, включая координацию арендных отношений, контроль платежей, бюджетирование, отчетность и поддержание качественной среды для арендаторов и посетителей.
Торговые центры
Управление объектами с высокой посещаемостью и большим пулом арендаторов, где особенно важны контроль арендных условий, работа с загрузкой площадей, управление платежами, координация операционных вопросов и качество клиентского опыта.
Складские и логистические комплексы
Управление объектами с акцентом на стабильность арендного потока, контроль договорных обязательств, прозрачность эксплуатационных расходов и поддержку операционных процессов арендаторов.
Другие объекты коммерческой недвижимости
Мы также рассматриваем управление другими типами коммерческих объектов под запрос клиента. Формат работы, объем задач и модель сопровождения обсуждаются индивидуально с учетом специфики объекта, целей собственника и текущей структуры управления.
Как мы работаем
Анализ объекта
Изучаем текущее состояние объекта, договоры, арендаторов, платежи, расходы и действующую модель управления
Диагностика доходности и процессов
Определяем сильные и слабые стороны объекта: загрузку, NOI, задолженность, структуру расходов, качество отчетности и взаимодействия с арендаторами
Настройка модели управления
Формируем бюджет, регламенты, отчетность, роли, порядок коммуникации и контрольные показатели
Операционное управление
Берем на себя ежедневное управление арендными, финансовыми, договорными и административными процессами
Отчетность и рекомендации
Предоставляем собственнику регулярную управленческую отчетность и рекомендации по повышению эффективности актива
Преимущества работы с нами
Более 25 лет опыта работы с крупными объектами и сложными кейсами в Казахстане и СНГ
Доступ к мировым специалистам и экспертам внутри глобальной сети Colliers International
Системный контроль арендных отношений, платежей и финансовых показателей объекта
Индивидуальный подход к каждому проекту в зависимости от требований и пожеланий клиента
Наша команда
Баян Каякыран,
Директор, управляющий партнер
Асель Мусабекова,
Исполнительный директор, старший партнер
Павел Аношин,
Директор по развитию бизнеса