Colliers Kazakhstan уже на протяжении 25 лет оказывает профессиональные услуги в сфере коммерческой недвижимости, реализовав за это время более тысячи проектов на территории страны. В этой статье мы рассмотрели четыре наиболее знаковых кейса, демонстрирующих наш экспертный подход и практические результаты консалтинговой поддержки:
1. Горнолыжный курорт «Шымбулак»
Цель проекта заключалась в полной реконструкции горнолыжного комплекса «Шымбулак» с целью его трансформации в современный круглогодичный курорт международного уровня. Проект был приурочен к подготовке Казахстана к Азиатским зимним играм 2011 года.
Colliers Kazakhstan выступила в роли стратегического консультанта, разработав концепцию развития курорта и финансовое обоснование. Также компания содействовала привлечению международных партнёров, включая архитекторов и дизайнеров из бюро Arup, HOK International, Robert A.M. Stern Architects и Ecosign. В рамках проекта были модернизированы подъёмники, построена новая гондольная дорога от Медеу до Шымбулака, улучшены лыжные трассы и расширена инфраструктура обслуживания туристов.
Результатом стало кратное увеличение туристического потока: в зимние месяцы курорт принимает до 12 000 посетителей в день, а ежегодная посещаемость превышает 1,5 млн человек.
Шымбулак получил международные награды и стал ключевым элементом туристической привлекательности Алматы. Консалтинг Colliers обеспечил реалистичную и устойчивую модель развития, которая продолжает масштабироваться до сих пор.
2. ТРЦ MEGA Alma-Ata
ТРЦ MEGA Alma-Ata стал первым в Казахстане масштабным торгово-развлекательным комплексом европейского формата. Его открытие в 2006 году положило начало новой эпохе в развитии розничной торговли страны.
Colliers Kazakhstan участвовала в проекте на раннем этапе, предоставив услуги по анализу рынка, разработке концепции и подбору якорных арендаторов. Консультанты компании определили оптимальное зонирование, соотношение торговых и развлекательных площадей, а также стратегию привлечения трафика.
Проект был реализован в срок и с высокой эффективностью: посещаемость достигла 60 000 человек в день в выходные, а объект быстро достиг 100% заполняемости. Центр стал площадкой выхода на казахстанский рынок для многих международных брендов. Впоследствии MEGA была расширена и обновлена, включив в себя второй корпус и новые форматы развлечений, включая фудкорт и кинотеатр. Консалтинг Colliers обеспечил успех проекта, который сегодня является эталоном для новых торговых центров страны.
3. Aport Mall West и East
Первый торгово-развлекательный центр Aport Mall был открыт в 2009 году на западе Алматы. Его концепция заключалась в создании регионального мегамолла за пределами центра города, с широким охватом семейной аудитории и жителей пригородов. В 2023 году открыт второй комплекс – Aport Mall East.
Colliers Kazakhstan предоставила комплексные услуги по анализу спроса, разработке концепции и бизнес-модели для обоих объектов. Аналитики компании определили перспективные локации, обосновали целесообразность строительства за пределами плотной городской застройки и рекомендовали структуру арендаторов. Также Colliers помогла девелоперу привлечь финансирование, в том числе благодаря обоснованной аналитике по охвату населения и экономической модели.
Aport Mall West стал одним из самых масштабных торгово-развлекательных центров страны, а Aport Mall East укрепил успех проекта, внедрив новые форматы досуга и отдыха. Вместе эти объекты внесли значительный вклад в развитие местной занятости и стимулировали улучшение инфраструктуры прилегающих территорий. Проект Aport наглядно иллюстрирует, как профессиональный консалтинг помогает эффективно управлять рисками и повышать инвестиционную привлекательность.
4. Многофункциональный курорт «Ак-Булак»
«Ак-Булак» – горный курорт в Алматинской области, изначально ориентированный на зимние виды спорта. Целью проекта стало расширение функционала курорта для круглогодичного использования путём добавления гольф-компонента и отельной инфраструктуры.
Colliers Kazakhstan выполнила комплексную работу: провела исследование рынка, разработала концепцию гольф-курорта и план зонирования, рассчитала экономические параметры и предложила маркетинговую стратегию. Мастер-план, подготовленный Colliers, стал основой для дальнейшего утверждения проекта на уровне региона и включён в туристическую стратегию области.
Извлечённые уроки и лучшие практики:
Международные стандарты и комплексный подход (Шымбулак). Проект реконструкции Шымбулака показал, насколько важно привлекать экспертов на раннем этапе. Участие всемирно известных архитекторов, стратегическая проработка концепции и ориентация на международные стандарты позволили курорту не просто обновить устаревшую инфраструктуру, но и занять устойчивую позицию на туристическом рынке.
Сильная рыночная аналитика и концептуальная точность (MEGA Alma—Ata). Успех MEGA Alma-Ata стал возможен благодаря глубокому исследованию рынка и точному позиционированию объекта. Сбалансированное распределение торговой и развлекательной функций, заранее просчитанная модель поведения посетителя и план зонирования доказали, что ТРЦ с высокой посещаемостью – это прежде всего результат грамотной аналитики. Этот кейс подтвердил, что детальное технико-экономическое обоснование и стратегическая модель – определяющие инструменты девелопмента недвижимости.
Поэтапное развитие и масштабируемость (Aport Mall). Концепция Aport изначально строилась с учетом будущего расширения. Это позволило минимизировать риски, протестировать гипотезы и проверить модель в действии в Aport Mall West, и уже на основе данного опыта запустить Aport Mall East. Данный кейс учит нас, что крупные проекты в пригородах или агломерациях целесообразно реализовывать поэтапно, сохраняя гибкость в архитектурных, инженерных и арендных решениях. Это повышает устойчивость и адаптивность проекта к изменениям рыночной конъюнктуры.
Интеграция функций и сезонная диверсификация (Ак-Булак). Курорт «Ак-Булак» стал примером успешной попытки преодолеть сезонность туристического бизнеса. Включение гольф-поля, верховой езды и оздоровительной инфраструктуры в единую курортную среду позволило создать концепцию круглогодичного комплекса.
Если вы планируете реализацию сложного девелоперского проекта или нуждаетесь в независимом анализе и бизнес-плане, обращайтесь в Colliers Kazakhstan. Наши специалисты помогут воплотить ваш проект в жизнь, обеспечив ему прочный фундамент для успеха на рынке. По всем имеющимся вопросам обращайтесь по телефону +7 (727) 296-40-64.
